Повышение качества коммуникаций внутри спортивных команд, оценка конфликтности ее членов. 

Разработка и реализация программы стратегического развития функции ОТиПБ металургической компании: диагностика функции в контексте организации, выявление "зон напряжения", определение лидеров и наставников, планирование обучающих и информационных мероприятий, направленных на развитие культуры безопасности.

Реализация комплекса мер по снижению конфликтности рабочей среды за счет диагностики организационной структуры, оценки систем нематериальной мотивации и внутренних коммуникаций. Диагностика и решение проблем взаимодействия в коллективе с помощью системы оценки "Азимут 2.0". 

Построение системы управления квалификацией руководителей среднего звена и ТОП-менджмента производственных предприятий в области энергетики: разработка моделей профессиональных компетенций, кейсовых производственных заданий, проведение центров оценки и кадровых комитетов по выбору успешных кандидатов на включение в кадровый резерв, определение потенциала и мотивации к дальнейшему развитию руководителей.

Построение системы управления талантами спортсменов в хоккейном клубе: оценка спортсментов на соответствие целевым профилям, разработка портретов тренеров и проведение их диагностики на проф.пригодность, описание профилей команд, определение соместимости команда-тренер, проведение равивающих тренингов по управлению конфликтами в клубе "руководство-тренер-команда", по развитию коммуникативных навыков и управлению эмоциями.

Повышение слаженности взаимодействия сотрудников произодственного и сбытового подразделений холдинга: диагностика взаимодействия между сотрудниками, выявление "зон конфликтов", определение референтных и экспертных лидеров, планирование мероприятий, направленных на снижение напряженности, обучение преодолению конфликтов и конструктивному разрешению противоречий.